艺术即关爱：儿科医疗保健中的医院壁画

关于小组讨论

1938年，当阿布拉姆·尚帕尼尔为古弗内尔医院的儿童病房创作《爱丽丝》系列壁画时，他领悟到了一个医疗保健设计领域花了数十年才阐明的道理：儿童接受护理的环境与任何临床干预一样，都是护理不可或缺的一部分。本次小组讨论将探讨这一理念在当今纽约市公立医院中的体现。

自2012年以来，RxART已在纽约市健康与医院系统内委托国际知名艺术家创作了九件大型作品，其中儿科空间是其工作的核心。这些作品包括茱莉亚·蒋（Julia Chiang）的作品，该作品现位于纽约市健康与医院/迈蒙尼德医院。与此同时，据信是自WPA时代以来美国规模最大的公立医院壁画项目——“医学艺术社区壁画项目”，已将扎根社区的艺术家带入该系统的各个儿科病房，其中包括辛迪·洛齐托（Cindy Lozito）的壁画作品《互惠的季节》（Seasons of Reciprocity），该作品现位于纽约市健康与医院/大都会医院的儿科住院病房。

这个小组汇集了参与其中一些工作的艺术家、倡导者和医院领导。 探讨精心设计的、雄心勃勃的艺术作品在纽约最年轻、最脆弱的患者接受治疗的空间中发挥的作用，以及它对服务于这些患者的公共机构提出了哪些要求。本次展览与……相关。 另一个仙境：阿布拉姆·尚帕尼尔的爱丽丝壁画.
 

特色演讲嘉宾

• 开幕致辞 里克·卢夫格拉斯劳里·M·蒂施照明基金会执行主任；历史学家
• 蒋茱莉亚， 艺术家
• 黛安·布朗RxART创始人兼执行董事
• 辛迪·洛齐托纽约市健康与医院系统社区壁画艺术家；纽约市健康与医院系统/大都会医院儿科住院部“互惠的季节”壁画创作者
• 凯特琳·奥尔班纽约市健康与医院管理局运营副主任
• 主持人 拉里萨·W·特林德纽约市健康与医院管理局医学艺术助理副总裁
   

里克·卢夫格拉斯 (Rick Luftglass)是劳里·M·蒂施启明基金会 (Laurie M. Tisch Illumination Fund) 的执行董事，该基金会致力于为所有纽约市民增加机会和资源，并建设健康、充满活力的社区。在2011年加入启明基金会之前，里克曾在辉瑞公司工作16年，担任辉瑞基金会执行董事和美国企业慈善及社区参与高级总监，负责医疗保健、科学教育和社区发展等领域的项目。他还领导辉瑞面向社区卫生中心和公立医院的低收入无保险患者的药品捐赠项目，每年为超过200万名患者提供药品。里克的职业生涯始于非营利艺术机构，曾制作音乐会来颂扬爵士乐和移民社区的表演艺术传统。他目前担任纽约市传统音乐舞蹈中心 (Center for Traditional Music and Dance) 的主席，该中心是一家致力于保护城市移民社区文化遗产的非营利组织。里克拥有斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位和哈弗福德学院的历史学士学位。

茱莉亚·蒋以其色彩饱满、充满活力的绘画和陶瓷作品而闻名，她的作品中包含的造型和笔触暗示着人体、风景和自然现象。她一直梦想着自己的作品能让她看到世界，而幸运的是，她有机会通过作品环游世界。她的个展包括：纽约州沃特米尔帕里什艺术博物馆的“茱莉亚·蒋：光芒与冲击” ；加州旧金山杰西卡·西尔弗曼画廊的“如雨奔跑” ；苏格兰格拉斯哥现代艺术学院的“秘密微笑” ；纽约尼古拉·瓦塞尔画廊的“肌肤上的盐” ；以及日本东京南塚画廊的“记住那个时刻”。群展包括：法国拉科斯特城堡的“拉希德、谢莉和朋友们” ；纽约尼古拉·瓦塞尔画廊的“坚持到底” ；以及英国爱丁堡鸽舍工作室的“现代艺术学院：空间遗忘你”。公共项目包括与洛克菲勒中心艺术制作基金会合作的《此路彼路》（This Way, That Way, Here）；位于纽约布鲁克林迈蒙尼德儿科急诊室的RxArt壁画；位于纽约皇后区远洛克威的洛克威酒店壁画；以及位于纽约州立大学上州分校纳皮健康研究所的RxArt壁画。蒋的代理画廊包括现代艺术学院、尼古拉·瓦塞尔画廊和南塚画廊。

黛安·布朗： RxART创始人兼总裁黛安·布朗的职业生涯融合了她在威斯康星大学攻读医学预科的经历以及她作为画廊主、艺术品经销商和策展人的丰富经验。1976年至1982年间，她在华盛顿特区拥有并经营黛安·布朗画廊；1983年至1992年间，她又在纽约市经营该画廊。画廊曾展出过当时一些最重要的艺术家的作品，包括路易丝·劳勒、艾伦·麦科勒姆和托尼·奥斯勒的作品。布朗还对玛丽·韦瑟福德和史蒂夫·沃尔夫等人的职业生涯起到了至关重要的作用。1992年关闭画廊后，布朗曾担任私人艺术品经销商、大型企业摄影收藏的策展人，以及纽约大学艺术管理专业的兼职教授。她于2000年创立了RxART，并于2015年创立了RxART加拿大分公司。RxART持续拓展其影响力，并于2026年启动了全球合作项目。

辛迪·洛齐托是一位现居费城的壁画家、插画家和漫画家，她出生于纽约皇后区。她的作品根植于绘画，创作尺度从漫画到巨幅壁画不等。她作品中最常见的主题包括：想象力和游戏的力量（从童年到成年）、我们如何塑造自我认同、通过故事传承来疗愈家庭的失去，以及创造空间，使我们周围的环境比最初发现时更加欢乐多彩。她将每个项目都视为一次机会，运用视觉叙事搭建艺术家与观众之间的桥梁，建立归属感。她的客户包括世界贸易中心、艾布拉姆斯出版社、纽约时报、费城艺术博物馆、壁画艺术中心等等。

凯特琳·奥尔班 (Caitlin Orban)是纽约市公立医院系统 (NYC Health + Hospitals) 的运营副主任，也是一位获得委员会认证的持证艺术治疗师。她自 2013 年起在纽约市公立医院系统工作，曾担任过一系列面向员工和患者的职务。在加入公立医院系统过渡团队之前，凯特琳曾领导支持一线医护人员的健康计划。她的临床经验涵盖成人和儿童住院精神科、药物依赖/戒毒服务以及法医精神病学。凭借十余年的医疗保健经验，凯特琳亲眼见证了创意艺术在促进康复、增强韧性和提升整体福祉方面的变革性影响。她的方法强调身心联系，运用创意和表达性艺术帮助人们管理压力和焦虑，提高生活质量。凯特琳热衷于将创意和表达性艺术融入医疗保健，并致力于推进创新方法，以支持患者护理和员工福祉。凭借其临床和领导经验，她致力于制定员工健康计划，以解决同情疲劳和职业倦怠，增强韧性，并营造一个更富有同情心、以人为本的医疗保健环境。

拉里萨·W·特林德 (Larissa W. Trinder)是纽约市健康与医院系统 (NYC Health + Hospitals) 艺术医学项目的执行主任。在加入全美最大的公共医疗保健系统之前，拉里萨曾在非营利性医疗卫生服务机构工作超过 20 年。她倡导将视觉艺术和创意艺术融入医疗实践，以此来改善患者健康状况、提升员工敬业度并对社区产生积极影响。拉里萨拥有纽约大学罗伯特·F·瓦格纳公共服务研究生院的公共政策硕士学位。